搬運工作，需要的不僅僅是大力士。在市場體力勞動者不足的情況下，物流企業需要創新。

前幾天，在物流倉庫工作的伙伴和我商討，他的疑問如下

搬運效率的高低對倉儲影響了倉儲的整體效率，那么如何才能實現高效的搬運工作呢？

搬運是倉儲物流中非常常見的動作，搬運效率高低，對倉儲運營的影響也很大。接下來，關于你提到的話題，分享一些我的建議

一、倉儲中的運輸。

既然搬運在倉儲物流中很常見，首先要知道倉儲物流中與搬運有關的環節是什么

首先，從車到倉儲卸貨，有搬運的動作，通常由裝卸工完成，一箱一箱地把貨物代碼放在托盤上，然后用手動牛把貨物從車內拉出，放在收貨暫存區

其次，倉庫管理員檢查收到的貨物，收到后，叉車司機將貨物從準備區轉移到倉儲排行榜，這個轉移過程本質上也是搬運活動

第三，貨物在存儲過程中，可能存在從排名到排名之間的轉移。例如，為了提高排名的滿載率，將大排名上剩下的一盤貨物轉移到小排名的過程屬于倉儲內的轉移，從存儲區補充貨物到篩選區也是搬運活動。

第四，倉儲收到發貨訂單，按訂單挑選貨物，將貨物從儲藏區或挑選區轉移到備用區的過程也屬于搬運作業。

第五，倉庫管理員和司機清點貨物后，將貨物從備用區域拉入車內，一箱一箱地裝載車輛的過程也屬于搬運作業。

二、提高作業技能。

從部分可以看出，大部分搬運作業依賴于人。例如，裝載和卸載過程中的裝卸工人，例如陳列、準備、倉儲內轉移過程中的叉車司機。

那么，如果想提高高效的搬運作業，維持現有的作業流程，如何提高搬運作業的效率呢？更好的方法是提高單位人員的搬運效率，也就是提高工作技能。

關于裝卸工作效率的提高，由于裝卸工作屬于純體力勞動，可以通過改變其評價方式來實現，按噸或方數計算工資是目前更常見的方法，也可以改善裝卸環境，在一定程度上提高。例如，夏天，如果在轎車里裝車(內置裝卸平臺)，可以在裝卸門旁準備風扇，降低工人的溫度。另外，在選擇者的時候也可以關注，招募看起來很強壯的工人。

叉車司機技能的提高，不僅可以通過工資的審查方式，還可以組織叉車技能比賽調動叉車司機駕駛叉車的技能。

三、搬運模式的革新。

第二部分分享了如何在不改變現有工作流程的情況下提高搬運效率。那么，下一部分，從創新的角度來考慮吧。

我們首先研究裝卸車的過程，無論工人的裝卸效率如何提高，總是遇到瓶頸，有更好的方法嗎？在國外，一些設施供應商使用裝卸設備完成卸貨，通過吸附工具和傳送帶將貨物從車內轉移到備用區域，由工人堆積(該模式對貨物有要求)。

另外，現在很多倉儲都使用帶盤裝卸車。這樣的話，裝卸工人就不需要放一箱代碼了。叉車司機直接用叉車完成，搬運作業的效率非常高(9.6米的車，散裝卸貨，至少2小時，帶盤卸貨的話，更多30分鐘)。裝車的話，也可以考慮帶盤裝車。但是，無論是帶盤卸貨還是帶盤出貨，都必須和自己的對方協調。

倉儲內的叉車轉移過程，上位叉車擅長上下架作業，在平行移動過程中，由于其車輛本身的重量較大，轉移時的速度不太高，因此可以考慮使用電動地牛完成水平移動，上位叉車專注于上下架

照片。

總結。

在倉儲物流管理中，搬運作業的效率對整體運營效率有很大影響，為了提高搬運效率，可以在兩個方面實現。一個是提高人員的作業技能，另一個是改變搬運模式。